建筑資質(zhì)掛靠的五大風(fēng)險(xiǎn)，你必須要重視！

發(fā)布日期：2019-12-02 作者：點(diǎn)擊：

建筑企業(yè)掛靠施工的現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中是常見的，這種方式使被掛靠企業(yè)常常承擔(dān)著極大的法律風(fēng)險(xiǎn)，甚至有些風(fēng)險(xiǎn)影響到企業(yè)的生存問題。如何防范掛靠的法律風(fēng)險(xiǎn)，則是被掛靠企業(yè)應(yīng)該考慮的重

中之重問題。小編帶你了解建筑資質(zhì)掛靠這五大風(fēng)險(xiǎn)，你必須要重視了。

1、施工合同無效，掛靠人與被掛靠企業(yè)均無法行使工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)，工程價(jià)款回收無保障；

2、掛靠人與被掛靠企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量、工期、工傷和財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；

3、掛靠人因掛靠工程項(xiàng)目拖欠材料供應(yīng)商貨款或勞動(dòng)者工資的，被掛靠企業(yè)承擔(dān)連帶清償責(zé)任；

4、掛靠人以被掛靠企業(yè)名義對(duì)外簽訂的合同，引起的債務(wù)糾紛由被掛靠企業(yè)承擔(dān)給付責(zé)任，并且，被掛靠企業(yè)應(yīng)在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任；

5、政府相關(guān)部門有權(quán)沒收掛靠所得收益，并有權(quán)就掛靠行為對(duì)掛靠人、被掛靠企業(yè)進(jìn)行行政處罰，甚至被降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書。

那么，建筑工程資質(zhì)掛靠轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)如何防范和降低呢？小編為您總結(jié)了6個(gè)小方法。

1、對(duì)掛靠單位進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)控制

要求掛靠單位提供基本經(jīng)營資料，了解掛靠單位的資信情況，要求掛靠人提供履約擔(dān)保。

2、采用內(nèi)部承包方式

被掛靠企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的根本之策就是不采取掛靠方式承包建設(shè)工程，而是采取內(nèi)部承包協(xié)議的方式，因?yàn)閮?nèi)部承包是法律所允許的，將掛靠項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變?yōu)楸粧炜科髽I(yè)的自有項(xiàng)目。

3、采用材料委托采購與勞務(wù)分包相結(jié)合的方式

這種方式實(shí)際上是將掛靠施工合同分為如下兩個(gè)合同：一是建筑材料委托采購合同，被掛靠企業(yè)將建設(shè)工程的材料全部委托給掛靠人采購；二是將建筑勞務(wù)合法地分包給有勞務(wù)資質(zhì)的掛靠企業(yè)完成。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

為保證工程款的?？顚Ｓ?，有效避免勞資糾紛、材料款糾紛等，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部印章的使用范圍。

5、嚴(yán)格控制合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)

(1)被掛靠企業(yè)要成立專門的項(xiàng)目管理組，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

(2)完善勞務(wù)管理。為各自招聘的建筑工人購買保險(xiǎn)，以減少工傷事故發(fā)生時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

6、工程竣工后的管理

工程竣工后，被掛靠單位可要求掛靠單位將竣工的相關(guān)資料報(bào)公司備案，并將掛靠工程上所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)情況以書面形式給予說明。

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